直接领导(办公室主任)要求我在办公室做好手上的扶贫工作,我要是不在

简介: 直接领导(办公室主任)要求我在办公室做好手上的扶贫工作,我要是不在事情就只能是他自己做了。

看看下面的领导任务安排:一把手安排部分男性在职人员去卡点设卡堵烟,我也是其中的一员(每年的烤烟收购是全乡最大的事情,涉及很多奖!

分管领导(新任副乡长,协管扶贫,我所要去的卡点的负责人、组长)要求我去卡点堵卡。

直接领导(办公室主任)要求我在办公室做好手上的扶贫工作,我要是不在事情就只能是他自己做了。

实际我的选择是去了卡点值班,同时在微信上面简单的说明了下理由,并且表示工作上有问题随时开车回来,只有10分钟的路程。

但是领导没有回我微信,我又到办公室找到副书记说明了下情况,并表示电话随叫随到。

职场遇到类似的事情,小编认为还是要遵循轻重缓急的原则,不能得罪任何一方。

合理排序,轻重缓急这个是最好理解与解决的,比如一把手让你当天去取个涉密文件,二把手让你当天写完一个报告第二天需要用。

从职场出发,领导交代的事情都是重要的事情,都是需要去处理的事情。

上面的例子如果二把手要求上午就完成报告,下午还要一起修改报告,那就没有时间去领取文件,这个时候同样的可以请某个同事代为领取文件,而自己专心写报告。

这样不仅完成了一把手的委托,也不耽误二把手的报告。

正确的说法是“副总,我一会就处理你这个事情,我先去处理老总的事情,他那个比较急有时间规定。

估计下午3点我就能处理完成,到时候我就着手处理你的事情。

”如果副总的事情也比较着急,一般会根据实际选择他人代为处理。

无法排序,优先领导沟通最好的办法还是和两位领导沟通下,对于自己处理问题的排序做到心中有数且没有意见。

老总的事情比较急,那么对副总说先处理老总的事情,随后处理副总的事情。

副总同意则表示能等,不同意一般都会寻找他人来处理事情。

如果老总的事情不急,而副总的事情比较着急,则可以优先处理副总的事情,但是也不要忘记和老总“备案”下,以免本不着急的事情,但是老总询问进度的时候自己还没有看是着手,那问题就大了。

无法沟通,优先级别高的来有些时候,事情就是这么的紧急与凑巧,双方都认为自己是紧要的事情。

这里需要说明的是所有人都是对一把手负责的,一把手统领所有事情。

因此要优先选择一把手交代的事情,这里要注意对于无法完成的事情千万不要承诺。

当然选择一把手的工作任务时候,一定要和二把手商量好,同时提出可靠可行的建议。

同样的话不同说法,领导的心情也会不一样。

2、委婉拒绝其中的一个,或者合理安排顺序处理。


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